A pesquisa sobre os efeitos do dióxido de carbono (CO2) no cérebro humano foi recentemente amplamente divulgada. Os efeitos do CO2 na cognição humana e na tomada de decisão não afetam apenas os trabalhadores de indústrias altamente poluentes, mas também outras categorias de indivíduos. Há evidências de que o CO2 interno tem um efeito negativo nas pontuações dos testes e nas habilidades de aprendizado em escolas e universidades. Isso afeta negativamente a produtividade dos funcionários em níveis de baixa exposição. Muitos pesquisadores apontam que os efeitos do dióxido de carbono na função cognitiva e na tomada de decisões são proporcionais à concentração de CO2 no ar.
Embora a pesquisa sobre os efeitos do CO2 interno na cognição humana ainda seja preliminar, ela mostra que, a longo prazo, o comportamento humano começará a declinar em ambientes ricos em CO2. Isso inclui uma diminuição em nossa capacidade de planejar estratégias em vários estágios, reagir a mudanças e usar novas informações de maneira eficaz. Esta é uma situação assustadora.
Estudos demonstraram que os níveis internos de CO2 são muito mais altos do que os externos. Passamos quase 90% do nosso tempo em ambientes fechados, seja em nossas casas, escritórios, escolas, shoppings, hospitais, etc. Níveis de CO2 fora da faixa entre 350-400ppm e em espaços fechados. Pode ir até 1500-2000 ppm ou até mais, dependendo do número de pessoas presentes e da quantidade de ventilação no local.
Níveis elevados de CO2 em edifícios modernos
A maioria dos nossos edifícios modernos foi projetada para reduzir o uso de energia e fornecer ar-condicionado para que nos sintamos confortáveis
A sensação de cansaço, sonolência ou mesmo incapacidade de concentração após trabalhar por algumas horas em um local mal ventilado são sinais de que o CO2 afeta nossa função cerebral e produtividade a curto prazo. Os efeitos a longo prazo podem ser realmente prejudiciais.
Impactos de altos níveis de CO2 na função cerebral
Os pesquisadores da Universidade de Berkeley realizaram um teste de tomada de decisão que simulou a gestão de uma organização em um momento de crise. Os participantes participaram em três partes, com a duração de 2.5 horas cada, e em condições idênticas. No entanto, as concentrações de CO2 foram variadas. Por exemplo, as pessoas que tinham altas concentrações de CO2 não conseguiam criar estratégias de forma eficaz. Assim, se o CO2 aumenta os níveis de capacidade cognitiva das pessoas, isso pode ter um efeito benéfico na tomada de decisões nas empresas. Os efeitos do dióxido de carbono são significativos. Alt